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汽车门店组织架构如何有效搭建?汽车修理店管

发表日期:2019-01-30 10:11    文章来源:www.ztcarcrm.com    文章编辑:众途小编    浏览次数:    标签:汽车门店门店管理

汽车门店组织架构如何有效搭建?汽车修理店管理系统。对于汽修门店来说,组织架构往往非常模糊,很多老板即是业务员又是店长,还兼职人事职位,几乎是全能型。但一人之力永远是有限的,只有合理的分配团队,才能不断壮大门店。
 
1、合理有效配置汽车门店各类资源,如最重要的人力资源,让每个员工都能有饱和的工作量,不至于老板或者部分员工忙的不开开交,员工却无事可做
 
2、 市场导向,满足客户需要,如现在很多汽车门店没有专职的销售人员,那么在老板不在门店时,就会出现客户的问题理解不到位、服务不到位,门店管理问题就会越来越多。
 
3、支撑战略、目标的实现,确立各部门职能与岗位职责,专业的人做专业的事情,才能把效率做到最佳,也才能更好实现门店的整体目标。

汽车门店组织架构如何有效搭建?汽车修理店管理系统


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